Trainings

für Produktmanager und Führungskräfte

Verstehen. Können. Anwenden.

Überzeugen Sie als Produkt- und Marktexperte

Stärken Sie Ihre operativen und strategischen Fähigkeiten,
intensivieren Sie Ihre Methodenkompetenz.

Als zertifizierte Trainerin und mit dem praxiserprobten Trainingskonzept von PM1 bringe ich Sie auf den nächsten Level des Produktmanagements. Durch meine Beratertätigkeit bin ich nah an der Praxis und verbinde die Theorie mit aktuellen Beispielen. Ergänzen kann ich mit meiner Erfahrung als Gast-Dozentin an Hochschulen, Akademien und Schulen.

Starten Sie mit mir durch, zum nächsten Level im Produktmanagement.

  • Kernaufgaben kennen und sich darauf fokussieren
    ⇨ Ressource „Zeit“ effektiv nutzen
  • Eine klare Strategie
    ⇨ Zielorientiertes Handeln und Priorisieren: Fokussierung braucht auch mal ein begründetes NEIN
  • Effektives Managen des Produktportfolios ⇨ Adaption an die Unternehmensziele und die sich kontinuierlich veränderten Marktbedingungen  
  • Seine Kompetenzen kennen und ausbauen
    ⇨ Akzeptanz und Durchsetzungsvermögen innerhalb des Teams stärken
  • Kennen und umsetzten aller strategischen und operativen Aufgaben
    ⇨ Nachhaltiges Unternehmenswachstum

Egal ob Einsteiger, erfahrener PM oder Produktmanagement-Leiter, ich biete Trainings für jeden Wissens- und Erfahrungsstand. Jede Schulung kann auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Alle Trainings basieren auf dem PM1 Manifest: der Produktmanager agiert als Unternehmer für sein Produkt.

Mit dem outcome-based Trainingskonzept von PM1 lernen Sie die besten Methoden und Werkzeuge kennen und zielorientiert anzuwenden. Damit schaffen Sie die Basis für eine gewinnbringende Produkt-Strategie.

Garantierter Praxisbezug: Der Beispiel-Produktbusinessplan ist ein reales Beispiel. Zusätzlich bringe ich Beispiele aus meiner 25-jährigen internationalen Erfahrung im Produkt- und Innovationsmanagement ein.

Die in der Schulung erlernten Inhalte setzten Sie an Ihrem konkreten Praxisbeispiel um. Den Produktbusinessplan und die Tools können Sie direkt am Arbeitsplatz nutzen und vervollständigen.

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Sprechen Sie mich an

Durch das Training zu einem Produktmanagement auf höchstem
operativen UND strategischen Level.

  • Optimiertes Verständnis für den gesamten Produktlebenszyklus: von der Idee bis zur Markteinführung
  • Zukunftsfähiges Produktportfolio: was muss rein, was muss raus
  • Gestärkte Methoden- und Tool-Anwendung: Analysen, Strategien, Business Cases, …
  • Geschärftes strategisches Denken und Entscheidungsfindung
  • Tiefes Verständnis für Kundenbedürfnisse – Ableiten der Nutzenanforderungen für optimalen Produkt-Markt-Fit
  • Geförderter Innovationsgeist: Marktveränderungen erkennen, um proaktiv zu agieren.
  • Nachhaltige Strategien fürzukunftsfähigePortfolios
  • Strategischer Blick für das Portfoliomanagement als Steuerinstrument, Risikostreuung und Innovationsbalance.
Der erste Klick zu Ihrem Training
Ein erfolgreicher Produktmanager agiert als Unternehmer für sein Produkt.
Für herausragenden Erfolg.

Kernelemente des Trainings

Kundenzentrierter Ansatz: Ausgangspunkt ist das Verständnis des Kundenproblems, Analyse der Erwartungen, Pains und Gains, Ableitung das Nutzenversprechen, USP und Positionierung, …

Produktstrategie: Vereint die Ergebnisse der Marktanalysen, dem Kundenverständnis, Nutzenversprechen und der Produktexpertise und hält dadurch jeder Diskussion stand.

Produkt Business Plan: Er enthält alle Informationen und Ergebnisse – Hier sind die Argumente für eine Entscheidungsgrundlage beim Management und als (Führungs)-Instrument, um die anderen Abteilungen mitzunehmen.

Ganzheitliche Marktanalyse: Kunden, Markt, Wettbewerb, exogene Faktoren, Trends, …

Fokussierung durch Marktexpertise: Zielsegmente, klare Positionierung, wirkungsvolle Abgrenzung zum Wettbewerb

Priorisierung: Eine Priorisierung der Projekte, Features und Zielmärkte im Einklang mit Wettbewerb, Kunden, Ressourcen und Unternehmensstrategie
⇨ Optimierter Ressourceneinsatz, nachhaltige Strategie, Effizienz und Vermeidung von Verzug

Wirtschaftlichkeit: Sie wird im Business Case durchgerechnet.

Inhouse Training

Eine Kombination, die sich perfekt ergänzt: das erprobte PM1 Trainingskonzept und +20 Jahren Praxiserfahrung, die in zahlreiche Beispiele und Diskussionen mit den Teilnehmern einfließen.

Das Ziel: die Themen nicht nur verstehen, sondern umsetzen können.

Inhouse Training

Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

Firmen, Produktpaletten und die Erfahrungen von Produktmanagern sind sehr unterschiedlich. Ich erstelle für Sie das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Konzept, um das Beste aus dem Training und aus Ihnen herauszuholen.

  • Themen und Schwerpunkte
  • Inhouse oder offenes Training
  • Online, Präsenz oder eine Mischung
  • Zeitplanung
  • Deutsch oder Englisch

Because it works.

Jetzt unverbindlich anfragen

Das Erfolgskonzept!

Sie nehmen viel mit - Wissen, Fähigkeiten und …

Outcome-based: sie erstellen Ihren Produkt-Business-Plan (PBP) - direkt im Büro weiterzubearbeiten
Strukturiert: übersichtliche Struktur des PBP mit Ihren Eintragungen
Einsatzbereit: Tools fertig zum Anwenden für Ihre weitere PM-Arbeit
Gewusst wie!: ein Beispiel PBP - als Vorlage - so geht’s!
Mit Plan: sie erarbeiten sich Ihren Umsetzungsplan - Sie wissen, was Sie als Erstes angehen und dann schrittweise umsetzten wollen. Damit ist der Transfer in die Praxis sichergestellt.
Alles auf einer Seite: PM Navigator Poster in A2 – als Arbeitstool für Sie und im Team

Sie haben die Wahl …
Auf Maß zugeschnitten: auf Ihre Prozesse, Vorlagen, Produkte
Flexibel: Ihre Wunschformate - online, Präsenz, gemischt

Deutsch oder Englisch: D/E

Das können Sie erwarten …
Trainerexpertise: die tägliche Praxis als Berater stellt die Aktualität und das Fachwissen sicher
Akademie-Programm: wenn es um Produktmanagement geht und alle eine Sprache sprechen, wird die Zusammenarbeit effizient

Die Trainings im Überblick

Durch meine Zusammenarbeit mit dem PM1 Partnernetzwerk garantiere ich Flexibilität und die passende Expertise für Ihre Anforderungen. Alle Trainings sind modular, anpassbar und mit dem PM1 Zertifizierungsprogramm kompatibel.

Und sie basieren auf dem PM1 High Performance Produktmanagement Konzept.

Durch die tägliche Beratungstätigkeit, die uns Trainer stets aufs Neue challanged, sind Aktualität und praxisnahe Expertise sichergestellt, um Ihnen eine Schulung auf höchstem Level zu garantieren.

Level 1 Foundation

Level 1 Foundation

In dem PM1 Boot Camp für Produktmanager lernen Sie, Unternehmer für Ihr Produkt zu sein. Im Zentrum dieser „all in One“ Ausbildung steht das Entwickeln eines Produkt Businessplans (PBP) für Ihr eigenes Produkt.

Wählen Sie:

  • 5-tägigen Intensiv-Training vor Ort mit Netzwerken inkl.
  • Auf Sie zugeschnittenes Inhouse Training
  • kompaktes Online-Live-Training in 6 Sessions

Präsenz / Inhouse 5 Tage
oder 
Kompakt Online 6 x 0,5 Tage

Level 2 Masterclass

Level 2 Mastering

In den kompakten Mastering Trainings, vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in wichtigen Kernbereichen des Produktmanagements. Jedes Training legt einen klaren Fokus auf die praktische Anwendung.

  • Produktportfolio Management
  • Customer Centric Product Strategy
  • Der erfolgreiche Product Launch
  • Laterales Führen für Produktmanager
  • Rhetorik und Präsentation für Produktmanager

Jeweils Online 3 x 0,5 Tage
außer
Laterale Führung Präsenz 2 Tage

Level 3 Leadership

Level 3 Leadership

Das Leadership Camp ist speziell für angehende und erfahrene Leiter Produktmanagement sowie für Geschäftsführer konzipiert.

  • In diesem Training erhalten Sie das komplette Framework, um ein effektives Produktmanagement zu etablieren.
  • Sie erfahren, wie Sie die Leistungen und Zusammenarbeit Ihre PM Organisation auf den nächsten Level bringen. 
  • Zudem bietet es die Chance zum direkten Peer-to-Peer Erfahrungsaustausch. 
  • Dient das Training als Einführung in ein Beratungsprojekt, verkürzt es die Analysephase.

Präsenz 3 Tage

Jetzt unverbindlich anfragen

Level 1 "Foundation"

Vorbereitung für besten Trainingserfolg: E-Learning, Fragebogen für Laterales-Führen

Tag 1: Produktmanagement Essentials: u.a. PM als Unternehmer, PM-Rollen, -Aufgaben, -Kompetenzmodell, Portfolio und Unternehmensstrategie, Produkt-Lebenszyklus-Management
Tag 2: Teil 1 des Produkt Business Plan: Marktanalysen:
u.a. Markt-Struktur und -Potenzial-A, Segmentierung, Customer Pains & Gains, Kunden-Nutzen-A., Kaufentscheidungskriterien, Wettbewerbs-A., Zusammenfassung der Analysen in der SWOT
Tag 3: Teil 2 des Produkt-Business Plan: Produktstrategie:u.a. strategische Optionen, Zielsegmente, Kundennutzenversprechen und Produktpositionierung, Marketing-Instrumente, Business Case und ROI Berechnung
Tag 4: Produktportfolio-Management (PPM) und Product-Launch:u.a.PPM Prozess, Erfolgsschlüssel, Top 5 Tools, Grundlagen Zielportfolio-Definition,
Product-Launch: Strategie und Plan, Erfolgsfaktoren, Markteinführungsstrategie
Tag 5: Laterale Führung:u.a. Führung verstehen, Stakeholder-Management, Konflikte erkennen und lösen

Level 2 "Mastering Training" Produktportfolio

Inhalte das Produktportfolio Training

Die Werkzeuge und deren Anwendung, um die Komplexität im Portfoliomanagement zu beherrschen für eine durchgängige und erfolgreiche Portfoliostrategie, die die Anforderungen des Marktes und Unternehmens beinhaltet.

Session 1: Produktportfolio Management (PPM) Einführung und Prozess

Nutzen von PPM, die PPM Prozesse sowie die Vorgehensweise bei der Einführung von PPM in der Organisation. Die Session umfasst unter anderem:

  • Portfolio-Abgrenzung
  • Bestandsportfolioanalyse
  • Phase-In Prozess
  • Zielportfolio-Bestimmung
  • Phase-Out Prozess
  • Abkündigungs-Management

Session 2: Teil 1 der Produktportfolio Management Toolbox:

Die wichtigsten PPM-Tools und direkte Anwendung

  • Innovationstrichter
  • Drei-Horizonte-Modell
  • Produktstruktur-Analyse
  • 9-Felder-Matrix

Session 3: Teil 2 des Produkt-Business Plan: Produktstrategie:

Weitere PPM-Tools und am Ende der Schritt zum höchsten Level der strategischen Stringenz: die sinnvolle Verknüpfung der PPM-Tools

  • Wettbewerbsportfolio-Analyse
  • Projektwertbeitrag-Index

Essentials - die Turbo PM-Workouts für zwischendurch

Elemente des Trainings im Überblick

Stellen Sie sich vor, Ihre Produktmanagement-Expertise ist ein faszinierendes Puzzle. Mit den 4-stündigen Turbo Workouts können Sie gezielt die Puzzleteile heraussuchen, um Ihre Kompetenz im Produktmanagement auf das nächste Level zu heben. Jeder Workshop ist ein Stück zum ganzheitlichen Überblick im Produktmanagement. 

Dabei konzentrieren wir uns auf einzelne ausgewählte Produktmanagement Fokusthemen aus unseren Foundation- und Deep Dive Trainings, mit dem Ziel, diese noch intensiver zu vertiefen und anzuwenden. Ob Sie sich auf Themen der Marktanalyse, Produktstrategie oder Produktmanagement Tools konzentrieren möchten - Sie bestimmen, welche Teile für Sie am wichtigsten sind.

Fit werden in 4 Stunden in wichtigen Produktmanagement Fokusthemen.

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Es genügt nicht, etwas zu wissen - man muss es auch können!
Es genügt nicht, etwas zu wollen - man muss es auch tun!

Johann Wolfgang von Goethe, 1749-1832