Ein leistungsfähiges Produktmanagement ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Produktstrategie, die Sie auf die Überholspur bringt. Die Fokussierung auf die wesentlichen Dinge verschafft dem Produktmanager Zeit für die strategische Arbeit.
Als Unternehmer für sein Produkt ...
Das Ergebnis: ein belastbarer Produkt-Business-Plan für Ihr Produkt, das herausragt!
Zukunftsfähigkeit: eine nachhaltige Produktstrategie, passend zu Ihrem Portfolio und im Einklang mit den Unternehmenszielen.
Die Basis: ein leistungsstarkes Produktmanagement.
Damit die Strategie belastbar ist, müssen sich die Analysen ineinander verzahnen und die Ergebnisse aufeinander aufbauen. Das ist der Weg zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell. Markt und Kunden zu kennen, ist Voraussetzung. Schönrechnen gilt nicht!
Denn es versperrt den Blick auf die erfolgversprechenden Lösungen und verhindert die richtige Fokussierung. Eine klare Organisation ermöglicht ein effizientes Umsetzten und schafft im Produktmanagement Freiräume für strategisches Arbeiten.
Göggel PM Consult hebt Ihr Produktmanagement auf das nächste Level.
Für Ihren Unternehmenserfolg heute, morgen - und von übermorgen.
Meine Basis sind +20 Jahre Projekterfahrung, praxiserprobte Methoden und das PM1 Produktmanagement Trainingskonzept. Darauf aufbauend weiß ich, an welcher Stelle ich den Hebel erfolgversprechend ansetze und was für Sie am besten funktioniert.
Ihre Heike Göggel
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Level.
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Für Produktmanager und Führungskräfte
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In Produkt- und Innovationsmanagement
Strategisches Produkt- und zielorientiertes Innovationsmanagement sind der Schlüssel zu außergewöhnlichem Markterfolg.
Mit der Erfahrung vieler erfolgreicher Projekte bringe ich Ihre PS auf die Straße:
Strategie. Fokus. Erfolg.
Über Produkt- und Innovationsmanagement
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Lassen Sie sich von meiner Begeisterung über mein Herzensthema mitreißen.
Der Weg zum nächste Level – Den Produktmanager befähigen, seine strategische Arbeit in ein zukunftsorientiertes Produkt zu übersetzen. Für den perfekten Produkt-Market-Fit ist die Vorgehensweise strikt kundenzentriert. Ausgangspunkt ist der Kunde mit seiner Anwendung, aus der das Nutzenversprechen an den Kunden abgeleitet wird. Die Strategie des PMs gipfelt in einem nachhaltigen Produkt-Business-Plan.
Step 1: die relevanten Informationen generieren, die Methoden richtig nutzen, die Ergebnisse verzahnen = der Produktmanager mit Überblick und Experte für Produkt, Kunden und Markt
Step 2: Mit diesem tiefen Verständnis zieht der Produktmanager die richtigen Schlüsse und definiert eine passgenaue Strategie.
Leistungsstark = der Produktmanager ist Produkt-, Markt- und Kundenexperte. Als Unternehmer für sein Produkt steigert er den Umsatz, verbessert das Kundenerlebnis und optimiert die Produktlebenszyklen. Die PM-Organisation mit klaren Verantwortungen ermöglicht ihm, die angrenzenden Bereiche, zu orchestrieren.
Mit Strategie = ein umfassendes und auf den Kunden, Markt und Unternehmen abgestimmtes Maßnahmenbündel
Mit Fokus = eine nachhaltige Produktstrategie und Blick für die richtigen Entscheidungen. Fokus bedeutet auch, dass der Produktmanager in der Lage ist zu wissen, wann er NEIN sagt.
Der Klick zum nächsten Level.
Göggel PM Consult steht für ergebnisorientierte Beratung – die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Projekten fließt direkt ein.
Göggel PM Consult steht für ein intelligentes und kreatives Produkt- und Innovationsmanagement im DACH-Raum. Jedes Unternehmen ist anders, darum starte ich jedes Projekt mit einer fundierten Ist-Analyse. Frühes Einbinden der Beteiligten ist einer der Erfolgsfaktoren für nachhaltige Lösungen.
Intelligenz und Effizienz sind mir wichtig – sie stehen für kundenspezifische und passgenaue Ergebnisse. Kreativität und innovatives Denken prägen mein Handeln beim Erarbeiten der idealen Lösungen für Sie. Diese Eigenschaften wende ich bei allen unternehmerischen Tätigkeiten an. Dies gilt sowohl für mein eigenes Unternehmen als auch für das meiner Kunden. Das sind die Werte, an denen ich mich messen lasse.
Was meine Arbeit auszeichnet - die tatsächliche Umsetzbarkeit und Anwendung durch den klaren methodischen Aufbau aller Trainings und Beratungen.
Henry Ford, 1863-1947